3月3日下午，公司組織經(jīng)理室成員、項目管理中心負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理助理、部門主管共計43人在公司二樓會議室召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆四次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩煒主持。
會上，由李浩煒同志帶領(lǐng)大家導(dǎo)讀了《年度工作報告》等相關(guān)會議文件，使大家了解到集團(tuán)在2023年度取得的良好業(yè)績和2024年集團(tuán)的工作總體思路及具體工作打算，對《報告》中2024年度“穩(wěn)規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)，抓機(jī)遇拓市場；立足國資定位，狠抓基礎(chǔ)管理；科技創(chuàng)新引領(lǐng)，貫徹品牌制勝；規(guī)范企業(yè)治理，筑牢發(fā)展根基”的具體工作部署進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時重點(diǎn)解讀了《報告》中對裝飾版塊2024年的工作要求。會上，陳明總經(jīng)理結(jié)合會議內(nèi)容和《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》對華發(fā)2024年度工作做了具體布置。會議最后，董事長耿杰強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性，對華發(fā)公司項目管理水平的提升、成本管控工作的加強(qiáng)、職能部門作用的發(fā)揮作出了具體要求，耿杰同志要求在座所有骨干員工堅持集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新”的總體思路，樹立危機(jī)感和主人翁意識，履職盡責(zé)，切實落實好精細(xì)化管理工作。
公司還通過微信工作群、公司宣傳大屏、各項目管理中心交底會、部門會議等方式，組織所有員工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)四屆四次職代會精神，明確思路、錨定目標(biāo)，努力將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動和具體舉措，為集團(tuán)和華發(fā)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。