4月20日上午，公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)一季度安全工作專(zhuān)題會(huì )議，公司安全總監趙宏貴主持會(huì )議，安監部成員、揚州本埠項目專(zhuān)職安全員參加了會(huì )議。
會(huì )上，安監部部長(cháng)沙寶忠就一季度安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結匯報。并指出在排查整治風(fēng)險、隱患中發(fā)現臨時(shí)用電類(lèi)、人員防護類(lèi)、危大工程類(lèi)、消防防火類(lèi)等問(wèn)題較為突出；對文明施工管理提升工作中零散材料未要求隊組管理、未做到工完場(chǎng)地清、外裝石材切割揚塵控制不到位的三個(gè)項目進(jìn)行了通報批評；對市住建局“四不兩直”檢查標準、消防整治、高處作業(yè)吊籃管理、安全日志、揚塵防治等文件進(jìn)行了宣貫。
安全總監趙宏貴對當前及下一階段安全工作作了具體布置和要求，一要認清形勢，珍惜當前在建項目。二要嚴格考核機制，執行好公司新的月度考核辦法。三要強化責任擔當，專(zhuān)職安全員在施工現場(chǎng)要履職盡責，充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用。必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，“成績(jì)每天歸零”的危機感，抓實(shí)抓細各項安全防范措施。四要抓實(shí)抓細安全工作。要以“爭先創(chuàng )優(yōu)”的心態(tài)去管理項目。每日安全巡查要認真仔細，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規程的行為，督促落實(shí)項目部安全生產(chǎn)整改措施，認真填寫(xiě)安全日志。五要狠抓現場(chǎng)文明施工。施工現場(chǎng)文明施工納入日常管理內容并常態(tài)化管理，重點(diǎn)關(guān)注隨做隨清、材料有序擺放、揚塵管控達標等文明施工。六要加強資料責任意識。安全員要確保日常安全管理資料的時(shí)效性、真實(shí)性，杜絕代簽字現象發(fā)生，尤其是基礎資料、危大工程管理檔案。信息化應用資料上傳前要認真檢查，確保無(wú)誤后再上傳。七要遵守工作紀律。安全員要按照公司員工手冊、以及勞動(dòng)合同的要求，服從項目部、安監部的合理工作安排，否則當違返勞動(dòng)紀律處理。八要提升自身業(yè)務(wù)能力。安全員要及時(shí)、認真完成應知應會(huì )月度測試，公司持續組織開(kāi)展“我是主講人”安全培訓講座活動(dòng)。
會(huì )議最后，趙宏貴總監提出針對公司現場(chǎng)安全或者其他方面精細化管理如有好的建議、好的方法，大家隨時(shí)可以向安監部、公司經(jīng)理室反饋。公司將上下齊心協(xié)力共同維護好公司的健康安全生產(chǎn)。